Dirección estratégica para organizaciones de la sociedad civil

CESM y GC Ingeniería Social se unen para traerte el diplomado: Dirección Estratégica para Organizaciones de la Sociedad Civil.

Los procesos de profesionalización facilitan alcanzar las metas de una Organización de la Sociedad Civil (OSC). Las OSC´s buscan contribuir a solucionar un problema social determinado, en este sentido, es importante que los integrantes del las instituciones del tercer sector cuenten con las mejores habilidades para tomar decisiones que les permitan contribuir a solucionar un problema en el menor tiempo y costo posible.

La capacitación en temas de dirección estratégica de los mandos medios y altos en una organización de la sociedad civil (OSC´s) contribuye a que éstas alcancen sus metas en el menor tiempo y costo posible, y especificamente a:

  • Desarrollar habilidades de dirección en mandos medios y altos así como puestos clave en las OSC de la Zona Metropolitana del Valle de México.
  • Incorporar nuevos enfoques de conceptos y modelos, como sustentabilidad, movilización de recursos, formulación de proyectos y comunicación estratégica para lograr sus objetivos deseados.
  • Fortalecer el liderazgo del sector social a través de una sociedad civil organizada que desarrolle proyectos profesionales y de alto impacto en beneficio de la comunidad.
  • Incrementar la eficiencia y efectividad de las OSC de la Zona Metropolitana del Valle de México.

Mtra. María Fernanda Carvallo Coronel

Politóloga por el Tec de Monterrey y Mtra. en Política Social y Desarrollo por la London School of Economics. Experta en diseño, evaluación e investigación cualitativa de proyectos sociales. Experiencia profesional en puestos de mando medio y alta dirección en la Administración Pública, Organismos Internacionales e Iniciativa Privada. Actualmente se desempeña como Fundadora y Directora de Operaciones de GC Ingeniería Social.

Mtro Jesús Gastelum

Politólogo por el Tec de Monterrey y Mtro. en Política Social y Desarrollo por la London School of Economics. Experto en diseño, evaluación y planeación de proyectos sociales. Experiencia profesional en puestos de mando medio y alta dirección en la Administración Pública, Fundaciones, Organismos Internacionales e Iniciativa Privada. Es cofundador de GC Ingeniería Social.

Mtro Miguel Ángel de la Vega

Experto en Dirección, Planeación y Ejecución para Organizaciones de la Sociedad Civil. Egresado de la Universidad Iberoamericana y con estudios especializados en México y Chile. Actualmente se desempeña como Director Ejecutivo de Alternativas y Capacidades A.C.

Mtro Mariano de Donatis

Es Licenciado en Economía por la Universidad de Buenos Aires, y master en Políticas sociales y desarrollo por London School of Economics (LSE). Es Gerente del programa global de Oxfam GB para el empoderamiento de las redes de sociedad civil en los paises BRICSAM, anteriormente fue responsable Senior de Enlaces Glzobales & Alianzas Regionales de CIVICUS Alianza Mundial para la participación ciudadana.

Lic. Pablo Collada

Es Licenciado en Sociología por la Universidad Autónoma de México. Es Director de Investigación y Metodología en Laboratorio para la Ciudad y Director y Fundador de Camino Ciudadano, organización dedicada a fortalecer los vínculos entre la sociedad civil, el sector privado y jóvenes con el fin de generar ciudadanos responsables y comprometidos. Anteriormente fue consultor de servicios para organizaciones de la sociedad civil, gobierno, fundaciones y agencias internacionales de desarrollo.

Para ser admitido al diplomado, el solicitante tendrá que enviar vía correo electrónico a (diplomados@colegioesm.com) los siguientes documentos:

  • Copia de título profesional, cédula profesional o cualquier documento oficial que avale que el solicitante ha cumplido con todos los créditos de sus estudios de licenciatura o carta de experiencia de más de 2 años en el tercer sector
  • Carta rubricada por el jefe directo de la organización de la sociedad civil en la que desempeña funciones de mando medio o alto
  • Copia de identificación oficial con fotografía
  • Descripción de las labores que desempeña en la organización, de la experiencia en el tercer sector y los motivos para inscribirse en el diplomado

Objetivo: Presentar una visión general de cómo un proceso de gestación y desarrollo de la organización social, que además de dar solución de la problemática que atiende, interactúa y modifica el marco institucional y constituye el elemento esencial del cambio institucional para alcanzar mayores niveles de desarrollo.

La organización como elemento central del cambio institucional para el desarrollo

  • Definición de la problemática a resolver por la organización
  • Definición de objetivos de la organización
  • Viabilidad
  • Plan de trabajo
  • Seguimiento y evaluación

Objetivo: Resaltar la importancia del órgano de gobierno como el responsable de conducir a la organización al cumplimiento de su misión, a través de una adecuada cultura organizacional.

  • Órganos de gobierno
  • Premisas de institucionalidad
  • Análisis histórico de México
  • Ética y rendición de cuentas
  • Cultura Organizacional

Objetivo: Promover la permanencia de la organización en forma ética y transparente a través de un manejo eficaz y eficiente de los recursos financieros y humanos.

  • Procesos Administrativos:
  1. Planeación Operativa
  2. Organización
  3. Dirección
  4. Control
  • Administración y gestión de recursos

Objetivo: Proporcionar las herramientas necesarias que permitan analizar y diseñar proyectos específicos que atiendan necesidades concretas dentro del tema social de las organizaciones.

Marco lógico:

  1. Árbol de problemas
  2. Árbol de objetivos
  3. Análisis de alternativas
  4. Análisis de involucrados
  5. Matriz de Marco Lógico
  6. Inicio del caso práctico de las organizaciones sociales

Objetivo: Aplicar los conocimientos adquiridos en la planeación de proyectos sociales para la formulación del proyecto de la organización bajo la metodología necesaria para la procuración de fondos.

  • MML del proyecto práctico de la organización.
  • Anteproyecto
  • Cronograma del proyecto
  • Presupuesto del proyecto

Objetivo: Propiciar en las organizaciones la construcción e implementación de un sistema de evaluación y análisis de impacto, que permita visualizar y legitimar sus resultados.

  • Evaluación y su finalidad
  • Enfoques
  • Sistemas de evaluación
  • Análisis de Impacto
  • Momentos de la Evaluación
  • Construcción e Implementación de Indicadores

Objetivo: Reconocer la importancia de la sostenibilidad operativa y financiera de la institución, que le permita movilizar los recursos necesarios para el logro de sus objetivos.

  • Diseño de estrategias para procurar fondos nacional e internacional
  • Sostenibilidad institucional
  • Movilización de recursos
  • Alianzas intersectoriales

Objetivo: Valorar la importancia de la comunicación como un factor estratégico para el logro de los objetivos institucionales y su sostenibilidad.

  • Comunicación organizacional
  • Planeación de la comunicación
  • Diseño de la estrategia de comunicación

Objetivo: Apreciar la importancia del trabajo voluntario como un elemento clave en el quehacer de la organización.

  • Tipos de voluntariado que hay en el sector de las OSC
  • Labores que realizan
  • El perfil de voluntario más adecuado

Objetivo: Generar las capacidades fundamentales para poder dirigir a equipos multidisciplinarios.

  • Liderazgo
  • Trabajo en equipo
  • Motivación
  • Comunicación en equipo
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